法院信息    元氏县人民法院研究室 编印

 2013年第60期 2013年12月25日

        为认真总结回顾全省法院队伍正规化、专业化、职业化建设取得的成效，进一步推进全省法院队伍建设工作深入开展，根据省委政法委有关通知要求，省法院在全省法院系统组织开展了“全省法院队伍正规化、专业化、职业化建设成果网上展赛”活动。

       元氏县人民法院高度重视此项工作，院长温满亲自部署，统一调度，组织专门力量把法院队伍正规化、专业化、职业化建设中取得的成效、探索的好经验、好做法和特色亮点工作通过展赛的方式展示出来。省市法院对我院实施精细管理，加强法官队伍职业化建设的做法给予高度肯定，市法院推荐我院等2个法院参加省法院评选，我院在全省175个基层法院中胜出，省法院授予我院等17个法院为 “全省法院队伍正规化、专业化、职业化建设成果网上展赛优胜单位”，且我院排名位居前列。省法院又推荐我院代表省法院系统参加省政法委的评选。

       2011年元氏法院在全省法院系统审判绩效考核为全省倒数第一，以温满院长为首的新一届院党组知耻后勇，研究实施了以“从精、从细、从严、从实”为核心内容的精细管理。通过精细管理，打造职业形象，规范职业行为，强化职业训练，打造了一支职业化的法官队伍，提升了法院工作整体水平。

       一是围绕具体有形打造职业形象。以往的管理误区往往是原则要求多、具体有形少，布置多、落实少。对此，元氏法院由粗放管理向精细管理转变，坚持不搞大而空，从细微入手，具体抓、抓具体。坚持日常管理抓细节、作风养成抓点滴、精神培育抓载体，对各项日常工作进行精细管理，从小事抓起、从细节抓起。打造“环境整洁、规范有序、文明司法、清正廉洁”的元氏法院职业形象。二是围绕细化量化规范职业行为。针对以往制度规范不健全，岗位标准不明确，执行缺乏可操作性的问题，有的放矢，修订完善了32个规章制度，对问题易发多发的岗位和环节进行细化量化，真正使干警明确应当做什么、应当怎么做、不应当做什么。三是围绕环节过程强化职业训练。本着精细管理的理念，将教育训练贯穿到执法办案的各个岗位、各个具体环节和过程，教育引导干警从活生生的工作实践中学习，从执法办案的经验教训中去学习，努力将干警的理论水平、业务知识转化为执法办案的素质和能力。通过一系列的培训和训练，提高了法官队伍服务大局的能力、化解社会矛盾的能力、做群众工作的能力、把握立法意图和法律精髓的能力、协调各方利益关系的能力和裁判文书制作能力。

       精细带来良效，精细塑造形象。两年来的不懈努力，元氏法院收获了精细管理的成果，也获得了上级法院和人民群众的认同。2012年，我院荣获市级文明单位称号，市政法委授予“全市涉法涉诉信访工作先进单位”称号，市法院为我院荣记集体三等功，授予“打击拒执犯罪工作先进单位”称号，县委县政府授予我院“工作实绩突出单位”、“文明单位”称号。在市政法委、市统计局对全市24个基层法院所做的“群众安全感和满意度”调查中，元氏法院排名由第17位上升到第3位，在全市信访工作排名中由倒数第2名跃居到第2名。成绩的取得，得益于县委的正确领导、县人大及其常委会的有力监督和县政府、县政协的大力支持，得益于人大代表、政协委员和社会各界的大力监督和支持，当法院工作遇到困难时，在方方面面都给予了最大的支持。

       未来，我们将教育、引导全院干警进一步强化精细管理意识，努力使精细管理理念成为一种最深层次的精神文化追求，让精细管理融入法院日常工作，使法院工作步入可持续的、科学的发展道路，全力提升队伍职业化水平，为元氏的经济发展和社会进步提供优质的法律保障和法律服务。